2024年度，同兴环保科技股份有限公司（以下简称“公司”）董事会十足成员端庄根据《公国法》《证券法》等法令、行政规则以及《公司章程》《公司董事集会事正派》的相合规则，本着对十足股东承当的准绳，恪尽责任，发愤尽责地展开了各项管事。现将公司董事会2024年管事处境和2025年筹办筹划请示如下：
2024年，公司合键筹办目标止跌回稳，逐鹿力显著擢升。终年新缔结单8.92亿元，同比增进30.35%；终年竣工营收7.24亿元，同比低浸6.56%。此中催化剂营业终年竣工营收2.81亿元，同比增进43.64%。终年竣工归母净利润3,903.53万元，同比增进52.82%。公司2024腊尾资产欠债率为27.10%，比拟2023年低浸7.74个百分点。终年筹办举动出现的现金流量净额1.07亿元，同比增进30.77%。
终年各式SCR脱硝催化剂销量近14000m3，同比增进16.7％，正在坚实根本盘的同时，得胜进入印度、泰国等海表墟市，公司低温脱硝本领获得墟市进一步承认。
柳钢累计缔结近3.5亿订单，为公司史上领域最大项目，不单有力擢升了公司经交易绩，仍是公司正在大型钢铁企业炼铁行业超低排放的典范案例。
正在造纸行业，得胜斩获亚太森博7500吨碱炉脱硝项目，订单金额超1.65亿元，是环球目前领域最大的造纸碱炉低温SCR脱硝项目。
2024年，公司得胜签约泰国大正铝业DDMT脱硫脱硝项目，开荒了海表营业的新阵脚。同时，公司与意大利AWS公司竣工初阶团结意向，两边将表现各自上风，联络拓展欧洲墟市。
公司大肆激动降本增效，对全价格链举办布局化领会，驾驭每个降本机遇，团体运营本钱较2023年低浸4557.94万元，同比低浸6.21%，人均创利6.07万元，同比增进62.30%。工程营销团队人均新缔结单达4,000余万元，催化剂营销团队人均新缔结单达1,500余万元，公司赢单本领显著擢升。同时，催化剂产物交付实时率领先90%。
工程行状部铁三角团队，从项目投标至验收举办全流程深度协同，通过计划优化、自修施工及擢升项目交付效力等方法，展开了大批降本专项管事，累计降本金额500万元以上。
正在柳钢动力厂工程项目造造进程中，公司治服各项寻事，最终成为业主27个项目中独一准时交付的总包单元，象征公司交付本领无间擢升。
环保低碳本领咨询院、同兴出产厂、方信立华本领部等部分建设联络降本幼组，对原催化剂模块举办深度优化，变成可复造性降本计划，按终年产量测算可竣工降本200余万元。
催化剂行状部对原有SCR催化剂配方举办了优化调剂、梯次计划，实行“一简单方”定造化形式，单元催化剂本钱比拟昨年低落20%以上。
公司承接的国度重心研发筹划“中韩当局间能源本领团结项目”稳步促进。TX系列碳捕集接收剂的抗氧化本领比照竞品抬高20-300倍。同时，研发部分还开采了5万吨、10万吨、20万吨、30万吨/年等区别领域的工艺包，并团结公司自帮开采的节能工艺本领，再生能耗团体达2.0-2.2GJ/吨二氧化碳，抵达行业一流水准。
公司自帮研发的接收剂体例枢纽帮剂取得国内某著名高校订单，该产物用于工业碳捕集安装造造，象征着该本领初度竣工工程化利用，并落成CCUS范围出卖订单零打破。TX-1接收剂得胜利用于万吨级船用碳捕集安装，象征着公司碳捕集接收剂悉数工程化的紧张打破。
2024年至今，公司累计5次邀请来自电力、石油石化、船运、钢铁等行业的龙头企业、科研院所，囊括国能新能院、中冶长天、中石油石化院、中海油气电集团等国内各行业近三十余家单元对公司碳捕集接收剂举办本领调研和现场观摩。公司接收剂本能获得下游潜正在用户的高度承认。同时，公司与上海惠生工程、中冶焦耐、杭氧集团等单元竣工政策团结意向。
公司第二代NFPP钠电正极质料经中科院龙子湖实习室造成软包电池并通过挤压、短道、针刺、过充、高温处境五项安闲本能测试，做到“不起火、不爆炸”，其安闲性与电化学本能抵达行业一流水准。正在此根底上，公司得胜研发第一代高首充S-NFPP钠电质料，通过独家补钠剂包覆工艺竣工质料自补钠效力，正在不影响质料电化学本能和加工本能的条件下，有用擢升质料首圈充电容量。同时，补钠剂可正在负极变成钠的缓释层，可有用擢升全电池轮回本能。目前，行业内钠电全电池首效根本正在80%驾御，采用公司高首充S-NFPP钠电质料拼装的全电池，首圈效力由85.5%擢升至97.5%，公司S-NFPP质料拥有更好的能量密度、轮回本能和低本钱等上风。
公司不断加大研发改进力度，第三代NFPP钠电质料幼试研发得胜，中试放大实习正正在举办中。公司第三代NFPP钠电质料容量高达110mAh/g，半电池轮回3000圈容量维系率80%，5C容量维系率达90%，电极压实密度2.2 g/cm3不发脆，且对加工本能举办了改观，拥有高比容量、长轮回安祥、高倍率本能、优异的压实密度、低本钱等上风，团体本能抵达国内一流水准。
正极质料百吨级中试线竣工量产。此中，公司第二代NFPP和S-NFPP钠电正极质料已向国内浩瀚下搭客户囊括广州鹏辉能源科技股份有限公司、合肥国轩动力能源有限公司、青岛力神新能源科技有限公司、郑州中科新兴财产本领咨询院、兴储世纪科技股份有限公司、维科本领股份有限公司、蜂巢能源科技股份有限公司、深圳拓国股份有限公司等近20家单元送样检测，正在能量密度、轮回次数、压实密度、质料本钱等方面的质料本能受到客户不断好评。公司与下搭客户维系亲切相合，无间改观产物本能，为后续储能体系、低速电动车、启停安装等区别利用场景的订单转化打下了坚实根底。
2024年度新增专利26项，此中创造专利5项。公司研发的1件CCUS重点工艺专利仍旧向美国、欧专局、南非申请并进入实审阶段，此中南非专利仍旧授权。
同时，公司还参加造订脱硝催化剂国度准绳1项（《烟气脱硝催化剂化学因素领会措施》）、CCUS集体准绳2项（《二氧化碳捕集接收溶液测试措施》、《二氧化碳捕集、运输与封存工艺本领标准》），进一步擢升了行业影响力。
过去一年，公司荣获“国度绿色工场”、中华世界总工会授予同兴出产厂“世界圭表职工幼家”声誉称谓。“烧结机头烟气低温SCR脱硝本领与配备”项目，荣获中国处境庇护财产协会本领进取奖二等奖。钠电正极质料——高首充磷酸焦磷酸铁钠荣获“钠电行业年度改进产物奖”。本钢、柳钢、邯钢等业主单元赠送锦旗、感动信、歌颂信等声誉20余项。这些声誉的取得，象征着公司正在企业筹办、产物改进及社会负担等方面，受到了社会各界的渊博承认和合怀。
公司董事会端庄根据《公国法》《公司章程》《董事集会事正派》等规则实践职责和展开管事，公司十足董事竭诚取信、发愤尽责，负责出席董事鸠合会和股东大会，主动插足相合培训，熟习相合法令规则。
2024年度，公司共召开8次董事鸠合会，召开与表决轨范等方面均适当相合法令、规则和《公司章程》的规则。集会简直处境如下：
详见公司正在巨潮资讯网 （）揭晓的《公 司第五届董事会第五次集会决议告示》 （告示编号：2024-007）
详见公司正在巨潮资讯网 （）揭晓的《公 司第五届董事会第六次集会决议告示》 （告示编号：2024-010）
详见公司正在巨潮资讯网 （）揭晓的《公 司第五届董事会第八次集会决议告示》 （告示编号：2024-033）
详见公司正在巨潮资讯网 （）揭晓的《公 司第五届董事会第九次集会决议告示》 （告示编号：2024-042）
详见公司正在巨潮资讯网 （）揭晓的《公 司第五届董事会第十次集会决议告示》 （告示编号：2024-047）
详见公司正在巨潮资讯网 （）揭晓的《公 司第五届董事会第十二次集会决议告示》 （告示编号：2024-063）
2024年，公司董事会共齐集、召开2次股东大会，集会的齐集轨范、齐集人资历、出席集会职员资历、表决轨范和变成的集会决议均合法、有用。简直处境如下：
公司十足独立董事正在2024年度端庄根据相合法令规则及《公司章程》《独立董事管事细则》等内部掌管文献的规则，恪尽责任、发愤尽责，合怀公司筹办治理音信、财政状态和强大事项，饱满表现本身专业常识为公司修言献策，的确巩固董事管帐划的科学性和合理性，激动公司筹办、治理等方面管事不断、安祥、强壮发达。
通知期内，董事会政策委员会、审计委员会、薪酬和考查委员会、提名委员会主动展开各项管事，分离召开4次审计委员会、2次薪酬与考查委员会、2次提名委员会、1次政策委员会，保障了董事管帐划的科学性，抬高了强大计划的质地，为构修圆满的公司料理布局奠定了坚实根底。
内部治理进一步促进去家族化，雇用优异治理人才宽裕筹办层，创办墟市化职业司理人机造，以功绩为重点构修考查体例，胀舞治理效力；董事会渐渐引入具备行业体验和专业后台的表里部专家控造董事，擢升计划本领；吸纳优异员工成为公司股东，他日员工持股人数占总员工的比例渐渐增加到30%，千方百计调带动工主动性和创建力；饱满表现职工工会正在公司料理中的效力，工会对涉及员工薪酬福利等事项拥有一票抗议权。以上事项待股东大会通事后正式写入公司章程。
加紧内部掌管，看重股东权利的庇护。圆满审计羁系体例，重心监视各级治理者的筹办治理合规性和企业文明践行度。表现员工监视和群情监视的效力，创办多渠道的反应机造，低落监视本钱，庇护检举人，竣工监视全笼罩，治理全闭环。
设立政策与ESG委员会，将ESG理念深度融入政策计划和运营治理。加紧员工培训，帮帮员工生长，合怀员工福利。主动参加公益举动，援帮培养和社区发达。造订明了的低碳转型途径图，通过采用可再生能源、抬高能效等方法，竣工低碳转型。对供应商降碳推行“红黄绿”分级，行使公司的低碳本领帮帮供应链的绿色转型，激动供应商和团结伙伴配合竣工可不断发达。
公司古代烟气料理营业将缠绕高价格产物和高价格客户举办构造，正在坚实钢铁、焦化、修材等行业既有上风的同时，重心向节余本领优异的行业拓荒，如火电、石化、船舶、造纸等行业，并主动拓展海表烟气料理墟市，不绝实行降本增效，不断擢升逐鹿力。
依靠进步本领和财产树模先发上风，公司希望将CCUS打酿成主交易务之一。碳捕集接收剂依靠优异本能，受到墟市青睐，多家大型央国企有清楚团结意向，跨国企业主动邀请公司注册成为其供应商。CCUS营业将同步拓展国表里墟市，接收剂和工程总包同时发力，力图正在火电、石化等行业竣工强大打破。
公司钠电质料研发倾向是“安闲性最高、本能最优、代价最低”，正在这一倾向牵引下，重心打破正极质料墟市化利用，并聚焦行业头部企业展开营销管事、创办客户联系，力图年内落成出卖打破。同时，联络头部企业展开研发刷新管事，举办产物升级迭代，并以投资并购样式向上下游财产链延长，应时构造海表营业。
其余，公司将缠绕政策发达倾向，展开投资并购咨询，跟踪“幼而美”的企业及低价的优质资产，投资并购对象首选本领国际当先、墟市领域千亿以上、重点治理团队价格观及本领完婚他日发达必要的企业，拓展财出现态领土。
打造流程化构造和“变形虫”布局，拉通运营体例，健康营业流程；渐渐竣工营业悉数数字化、可视化，擢升运营效力；由上司驱动变动为自构造、自驱动，给员工自帮权和改进改观的空间；竣工构造不依赖于局部，保留重点的价格观及愿景倾向，以改变、改进、再造来刺激进取。
公司深化行状部造转变，不绝下放治理权限，通过分权分责分利，给予行状部具有自帮计划、自帮用人、自帮分拨的权益，通过跑马机造会集资源攻坚政策墟市。
修订各式治理轨造，将轨造和正派的造订权下放给下层治理者和员工，使员工从被动推广者转化为共修者，怒放绩效考查、赏罚准绳、分拨机造的参加通道，变成任务共担、价格共创的构造生态，胀舞构造生气。
加紧枢纽人才治理，造订人才梯次造就筹划。创办人才治理体例，囊括双通道发达、人才准绳、培训开采、选拔轨范、监视治理等。择机实行股权胀舞或员工持股筹划，笼罩重点本领骨干及高潜人才，竣工重点团队与股东好处深度绑定。
夯实企业文明造造，通过构造文明大会商、圆满文明内在与“诚信尽责培养年”等专项举动加紧文明宣贯，修订《员工守则》《干部法规》并配套《不诚信动作清单》《诚信档案》等轨造，清楚动作标准与负担鸿沟。
公司将从四个办法促进营业国际化。最初，公司将以环保团体处置计划、催化剂、CCUS接收剂等成熟且有上风的产物举动墟市拓荒的前锋，配套本领援帮、售后供职等须要本领，通过海表团结竣工产物国际化。其次，创办海表本土化研发团队，满不测地客户需求。再次，通过组修专业调研团队联络驻表机构、第三方供职机构，体系评估倾向国计谋规则、贸易处境、供应链配套及潜正在危急，进一步确定政策和产物定位，应时海表修厂，通过本土化团结、属地化用工及代庖收集搭修，化解宗教习俗、消费认知与贸易常规差别带来的运营寻事，通过创造出海。末了，投资并购本领当先的海表企业。
海表营业是循序渐进的进程。2025年，公司将步步为营、积攒体验，渐渐由国际营业、借船出海转型至海表运营，最终竣工国表里洋营业双轮回及环球一体化运营。
